1、施工组织与技术管理‌：协助项目经理进行开工准备，参与图纸会审与技术核定；编制施工进度计划；负责测量放线、技术交底；监督施工组织设计在现场的执行。‌
2、质量与安全控制‌：对施工现场进行直接监督管理，及时处理质量与安全问题；参与隐蔽工程验收及分部分项工程质量评定；落实安全防范措施，排查隐患，确保施工符合规范。‌
3、进度与成本管理‌：与施工队一起复核工程量，控制施工进度与成本；督促材料、设备按时进场并验收；参与现场经济技术签证、成本控制及核算。‌
4、现场协调与资源管理‌：协调各分项工程及施工队伍之间的工作；合理调配生产资源；参加工程协调会与监理例会。‌
5、资料管理‌：编写施工日志、施工记录；协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。‌