岗位职责：
1、根据基于公司战略规划的人力资源规划体系，配合公司开展业务蓝图梳理和组织建设规划；
2、配合公司进行近中期的目标和指标的梳理，评价标准和评价方案的编制和执行；
3、根据公司人力资源规划，设计近中期公司薪酬&绩效体系，建立责权体系、福利体系；
4、设计薪酬体系的工作机制、流程、标准和具体操作方案，并组织监督落实；
5、每年根据实际情况调整薪酬体系，并针对不同部门不同岗位设计有激励性的年终奖方案；
6、根据公司整体规划，结合各部门的发展阶段和业务特点，设计适用于公司当前发展阶段的绩效管理系统和工作机制，绩效管理制度和绩效工作流程；
7、根据组织规划，设计晋降体系，建立职位评估标准和评估方案，并进行岗位评估和人员素质测评、人才盘点；
8、执行公司的薪酬核算并监督薪酬发放和工资条的发放，对各周期的薪酬福利发放后问题进行反馈和申诉的受理；
9、对人工成本的各项指标和数据进行监控和分析，提出针对性的改进意见。