1.生产工作：根据生产排程合理调配人员、设备和工具组织生产，对于生产线现场出现异常迅速处理，根据生产过程中的存在的问题，全面跟踪协调解决，遇到解决不了问题，及时反馈工段长，确保协助段长完成工段生产任务及指标；
2.产品质量控制：根据技术工艺规范等相关要求，做好日常产品的自、互检工作，对过程发现的质量问题，及时反馈跟踪解决，确保产品质量达到质量管理规范要求的标准；
3.日常管理工作：根据车间6S管理要求，做好班组内6S 分工，配合段长提升现场6S水平，做好班组设备日常维护与保养；对员工的劳保防护、安全操作情况进行监督，确保安全生产，做好人员考勤、绩效考核工作。